众所周知，沃尔玛的社会责任要求在不断发展，以解决道德供应链管理的各个方面。 联系对沃尔玛施加于其供应商和供应商的压力有深刻的了解。
我们的法规遵从专家团队已成功为供应该零售业巨头的工厂和供应商执行了数百个程序。我们的经验从“解救”处于最后“罢工”状态的工厂（这意味着他们在先前的审核中已经严重违反规定，必须在上次审核尝试中进行改进）到与工厂开展可持续发展和节能运动（包括在当地环境中取得重要且明确报告的结果。
在这些计划中，我们的高级道德采购和社会责任审核员会与您的工厂和供应商就各种问题进行合作，并帮助您准备成为新供应商或保持现有信誉所需的文书工作。
这些计划将解决沃尔玛道德采购计划的以下方面：
效率评估供应链的效率是遵守沃尔玛标准以及节省成本和时间的重要一步。 联系将与您的供应商合作开发旨在减少浪费和提高质量的程序。
作为全球最大的零售商，沃尔玛（Walmart）敦促其供应商在简化流程以及保护周围环境和资源方面不断改进。 联系专家和您的供应商可以共同制定改进的废物处理和资源控制策略。
我们的评估将记录并帮助您更好地了解供应链中涉及的复杂关系。基于这些发现，InTouch可以根据需要协助开发和启动社区发展以及外展项目。
联系将评估您机构在能源消耗和排放控制方面的可持续性等级。这将允许快速执行纠正措施，以提高您的供应商在这些关键领域的绩效。
沃尔玛社会责任合规如果有用于社会合规性监控的系统，InTouch将确保它们符合沃尔玛的要求。如果您尚未开发系统，那么我们将为您构建它们。这样的程序可能只需要进行一次简单的审核，或者可以包括更多参与的现场监视和咨询。
此过程始于对供应商设施的全面审核，这将生成纠正措施计划（CAP）。 CAP包括对工厂发现的不合规区域的详细但易于遵循的细分，以及如何纠正这些不合规性的指南。
你们非常有效地确保您与我们的供应商保持经常性的沟通，以安排时间和日期来处理检查。InTouch肯定会努力确保及时进行检查。必须采取的任何纠正措施均在出口工厂日期之前执行。
罗恩·埃克拉里纳尔
Betabrand生产总监
由于InTouch进行的检查比我们对工厂的检查更加详细，因此产品的质量得到了改善。在以前我们可以发现25个AQL缺陷的地方，现在只有3个或4个缺陷，因为工厂知道我们希望减少这种缺陷，而InTouch会找到它。
黛比·乔特
林斯托尔行政助理
联系的审核减少了对我们公司的已知或未知风险。根据InTouch提供的审核结果，我们可以根据可接受的风险水平做出正确的业务决策。 联系审核确保了我们的决策过程。
杰里·戴维斯（Jerry Davis）
MJS Packaging采购副总裁
我们的一位客户年复一年地通过多个供应商，并因退货和拒绝而感到失望。凭借InTouch作为我们在地面上的耳朵和耳朵，我们将这项业务保留了5年之久，而且没有一处被拒绝或投诉。
尼克·里维拉
MMI Textiles运营总监
我们获得报告的速度始终很好。我们与其他一些检查员有经验，我们不得不等待额外的一天才能得到报告。尽快获取报告非常重要，因此我们可以做出决定并将反馈反馈给工厂。
丹尼斯·奥马洪尼
Juku Gear运营和工程经理
从头到尾，InTouch都很容易使用。我第二天早上上班时，检查报告就在那儿。这确实使我的工作更加轻松。
妮可·托玛（Nicole Thoma）
MJS包装内部销售专员
