制造业最佳– 2018年1月28日
每个星期天，我们都会在质量控制，产品开发，供应链管理，采购，审计和法律等领域发布与制造业相关的热门文章和其他内容的列表。
1.什么是遥控机器人？
老实说：当我看到“遥控”一词时，我怀疑它是指机器人可以远距离操作。我是对的，因为它们是远距离操作的。但是我不知道怎么做。
用户不仅可以摆弄老式的操纵杆。如今，遥控机器人可以通过复杂的手持式遥控器进行操作，该遥控器可以指导机器人与用户的动作保持同步。因此，用户可以知道自己的实际操作，就可以使用虚拟或增强现实技术（例如 Oculus裂谷），看看发生了什么。
想象一下，您最高级的工程师离您的生产设施几英里远。您需要工程师确定工厂的设备是否适合您的最新设计。您的设计师穿上VR装备，拿起遥控器，开始测试工厂。
这篇专题文章提到了麻省理工学院（MIT）如何开发原型系统以将VR / AR技术与遥操作配合使用。该系统需要在房间周围放置多个传感器，以便系统可以了解工作环境。
MIT原型具有两种不同的模型：直接模型和网络物理模型。前一个模型实质上允许用户透过机器人的眼睛看。后一个模型使用机器人的虚拟副本模拟在周围环境中的工作。
或许在将来， 谷歌眼镜 和 微软HoloLens 可以参加Occulus Rift旁边的比赛，以开拓远程操作技术并进一步突破制造极限。
如果您想了解有关遥控机器人的更多信息，请查看以下链接中的全文：
遥控机器人：使用AR和VR的工业未来 – Robotiq的Greg Conrad
2.社会合规问题在苹果中国供应链中依然存在
继以下年份之后，Apple近年来大大加强了其社交合规性游戏 令人震惊的指控 关于2010年其供应商恶劣的工作条件的说明。苹果制定了特定的标准并开始审核其供应链中的数百个供应商，2016年进行了创纪录的705次审核。但是一份新报告显示，苹果在管理供应商合规性方面的工作仍未完成。
中国劳工观察 最近对位于江苏宿迁的苹果供应商Catcher Technology Co.进行了调查。该报告称，麦田守望者的设施违反了苹果公司供应商责任标准中的14条，其中包括：
- 无法提供必要和足够的安全装备包括护目镜，耳塞，手套和口罩，以保护工人免受喷涂金属颗粒或冷却剂的嘈杂机器的伤害
- 扣留工资 员工辞职时，有时招聘机构威胁要在工人辞职时扣留全部薪水
- 对新工人的培训不足，而新员工只接受了四个小时的培训，远远低于工厂要求的24小时
进口商在中国管理社会合规的挑战
苹果公司发言人对彭博社的指控发表了评论，称：
我们知道我们的工作从未完成，因此我们会调查每一项指控。我们将竭尽全力保护我们供应链中的工人。
的确，作为从中国或亚洲其他发展中国家进口的制造商，您在管理供应商合规性方面从未做过任何工作。如果您刚开始管理供应商合规性， 社会责任感 审计可以成为避免灾难的好地方。
为了回应该报告，苹果的审计师采访了150人，没有发现违反其标准的证据。但是工厂管理层经常指导工人如何在工作期间回答问题 工人面试 有时甚至会向他们提供奖金，这使得您很难知道实际情况。
中国工厂的情况也迅速变化，因此必须制定一致的社会责任审计策略。例如，麦田守望者的工厂的工人流动迅速，因为大部分工人是来自农村地区的移民，他们在高峰季节前往海岸。
有兴趣了解更多有关中国工厂常见的社会责任问题的信息吗？请点击下面的链接直接听取麦田守望者的工厂工人关于他们必须承受的谋生条件：
苹果供应商工人描述中国工厂的有害危害 -袁高和Alex Webb，彭博新闻社
3.更新了影响制造业的中国环境税
中国制造业污染 受到越来越严格的审查，这可能会破坏一些与中国供应商合作的进口商的运营。北京于2018年1月1日以税收形式实施了经修订的政策，以打击中国的污染。该税被称为“环境保护税”。
P污染对中国构成严重威胁。气候变化（由于污染）可能会使中国制造业蒙受损失 470亿美元的损失。甚至还没有意识到气候变化和污染可能对整个社会造成的其他影响。
为了与环境恶化作斗争，新税法针对水污染，空气污染，噪音污染和固体废物。这些类别包含在以前使用的污染物排放费中，该费用规定了制造商如何支付污染。
以下是有关新税种的一些关键要点：
- 地方政府有权执行税收并收取税收的100％
- 重度和轻度污染者的税率不同
- 不缴税会导致刑事处罚和/或缴纳五倍于税额的罚款
目前不关注这一最新法规的中国供应商可能还不错。但是迟早，它可能会赶上他们，并对您的供应链造成意外的破坏。
这篇专题文章还提到了各省如何确定税率。一些制造中心，例如广东，可能会保持较低的税率以在当地保留生产设施。其他省份可能不必担心会吓跑制造基地，而是通过提高比率来对环境污染持更坚定的态度。
除了针对污染的立法补救措施外， 能够食用污染的超级细菌 （请参阅＃4）有望解决中国的环境问题。您是否认为有任何有趣的技术可以帮助减少污染的影响？让我们在下面的评论部分中知道！
如果您想详细了解中国的最新污染税及其对中国制造商的影响，请阅读以下链接中的文章：
中国的环境保护税 –中国简报编辑部
4.选择制造伙伴的问题
选择值得您信任的制造业务是您可以做出的最重要决定之一。这是对时间，金钱和精力的投资，可能会决定企业的成败，取决于公司的规模。
的建议 选择合适的制造伙伴 是混合的。您会听到各种各样的意见。工程师可能会更多地关注技术和设计方面。首席执行官可能会更多地关注成本和投资回报率。后勤人员可能会更多地关注与港口，主要高速公路和铁路线的距离。
最终由您决定哪个供应商和建议最适合您的需求。除了专题文章中提到的以下问题之外，平衡上述角色的考虑，可能会带您成功。
- 他们有能力做我需要的吗？ 工厂也许是浮华而现代化的……但是，归根结底，它可以实际生产您想要的产品吗，并且有经验吗？
- 在那里 文化差异 我应该知道吗？ 人无处不在。我们所有人都需要吃饭，睡觉，喝酒等等。但是人类充满了不同的文化，每种文化都迫使人们以不同的方式分析和对待问题与解决方案。认识到这些差异将有助于您取得成功。
- 我可以扮演什么角色来增进这种伙伴关系？ 问问自己您想如何促进与供应商的更好关系。您是要像一次性签约制造商一样对待他们，还是可以与他们合作以取得共同成功的受人尊敬的企业？
除了这些问题，请务必询问您的供应商他们打算如何 管理产品质量 并建立适当的，商定的标准（例如， 质检清单）。当每个人的期望保持一致并明确定义可交付成果时，以后沮丧的可能性就较小。
如果您想了解有关选择制造合作伙伴的更多信息，请查看以下链接中的精选文章：
为您的业务选择最佳的制造合作伙伴 – Paul Robertson，Manufacturing.net
5.升级或现代化：制造业有什么区别？
精确的语言可以帮助人们避免不良后果。
例如，在制造业中，如果您说“给我一个与我的手臂一样宽的蓝色阀门”，那肯定会遇到麻烦。蓝色的潘通色是什么？你的手臂有多宽？阀门的光洁度如何？这些问题可能会因为规范或类似 质检清单，尚未提供。
而且，正如这篇专题文章所明确指出的那样，在进行工厂改进时，也必须使用精确的语言。
现代化和升级制造业是不一样的。它们在规模和需要多少投资方面有所不同。具体地说，作者提到升级只针对一条特定的机器或生产线。相比之下，现代化彻底改造了整个生产过程。
作者提供了一些问题来回答，以帮助您确定是否应该升级或现代化，包括：
- 您在满足消费者需求方面遇到困难吗？
- 是否需要降低运营成本或停机时间？生产率是否足够？是否需要提高？
- 在您的生产线中，是否有一个特定区域遇到故障/延迟？
- 和更多！
本文在其有用的现代化与升级清单中提供了更多问题。阅读以下链接中的全文，以查看清单以及如何证明现代化成本的合理性：
现代化与升级：哪一个最适合您？ –卡洛斯·冈萨雷斯（Carlos Gonzalez），机器设计
