接触到客户的有缺陷的产品可能会迅速影响您的进口业务。因此,经验丰富的进口商寻求在灾难来袭之前限制产品缺陷。但是,您如何才能采取第一步以减少产品缺陷并提高产品质量?

防止产品缺陷作为进口商,产品缺陷可能像您生存的祸根。

可以到达客户的有缺陷的产品可以 快速完成您的进口业务—无论您是知名品牌还是刚刚起步。您的运营可能会因客户的投诉和产品退货而陷入困境。或更糟糕的是,您可能会面临产品召回甚至赔偿诉讼。

因此,经验丰富的进口商寻求在灾难发生前限制其最终发货中的产品缺陷。即使是最成功,价值数百万美元的品牌,也每天都会处理产品缺陷。

有了一点先见之明,您就可以在产品离开供应商工厂之前识别并修复产品中的缺陷(有关: 有经验的进口商如何在三个阶段限制产品缺陷[eBook])。这样一来,您将获得更高的产品质量,从而帮助您在缺乏有效质量管理策略的竞争对手中脱颖而出。

但是,您如何才能采取第一步以减少产品缺陷并提高产品质量?

快速减少产品缺陷

从与供应商的谈判到起草质量控制检验标准, 防止产品缺陷 不容易

因此,我们创建了一个分为三部分的视频系列,以帮助您预防,识别和解决产品缺陷,这是大多数进口商只能通过犯错误来学习的基本技能。

该视频系列每期六分钟,可帮助您快速提高产品质量。自2007年以来,它包含了成千上万的全球采购商,质量控制经理和其他供应链专业人员的集体经验。您将学到:

  • 如何及早与供应商制定要求以防止质量缺陷 (第一部分)
  • 何时进行质量控制检查以最好地识别质量缺陷 (第二部分)
  • 如何要求供应商采取纠正措施以解决质量缺陷 (第三部分)

从今天开始您改善产品质量管理的旅程

无论您的企业规模大小,还是国外制造的专家还是新手,该系列都将帮助您更好地管理产品质量。

现在只需花费几分钟来改善产品质量,就可以节省数小时的时间,而不必要地花费数千或数百万美元来解决以后的问题。因此,今天就开始观看下面的视频系列的第一部分吧!

 

 

更喜欢阅读有关这些阶段的信息?单击下面的链接以获取我们全面的电子书,一个免费的PDF,其中包含有关限制产品缺陷的更多建议!


您还有其他提示可帮助进口商限制其装运中的产品缺陷吗?在下面的评论部分分享您的经验!

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