在本周的综述中,让我们了解一下"中国制造"产品,孟加拉国的服装制造地位和沃尔玛的电子商务激增。

制造业最佳– 2020年9月8日

每个星期二,我们都会在质量控制,产品开发,供应链管理,采购,审计和法律等领域发布与制造业相关的热门文章和其他内容的列表。

1. 产品展示"中国制造"仍在蓬勃发展

"Made in 中国" 产品展示COVID-19大流行已经破坏了全球的供应链,在中国的影响尤其严重。人们开始怀疑这种大流行病是否会削弱中国在全球制造业中的地位。令人惊讶的是,答案是否定的。实际上,中国商品现在正大量涌入美国港口。

Flexport全球海运负责人Nerijus Poskus对FreightWaves表示:

7月,美国集装箱运输的出口量比过去三年的平均水平低30%,而进口量却在激增。

除了出货量上升, 跨太平洋市场的运费持续上涨 也一样供应链中断可能会导致交货时间更长。不知何故, 进口商愿意支付更多 弥补。

截至8月24日,从中国到西海岸的运费为每人$ 3,336 四十英尺当量单位。这个数字比三月初高出2.5倍。

为什么即使在大流行期间我们也看到这种进口需求不断攀升?海洋情报局首席执行官艾伦·墨菲(Alan Murphy)发表了他的看法:

首先是消费模式从服务向实物的转变,这将导致需要储存大量与以前出售的商品不同的商品。其次,旅行和定期郊游的限制可能会为消费品的更高支出提供资金。

他还提到,“在家工作”条件也正在推动消费者购买行为。

中国无法轻易取代

的确,许多其他亚洲国家的制造业正在快速发展。但 在一定程度上,它们谁都不能取代中国制造业。 造成中国制造业难以替代的一些原因如下:

  • 悠久的合作历史: 长期以来,中国一直是世界领先的工厂。一些企业已经在中国制造了数十年, 在这里建立了完整的制造团队。在其他地方进行再制造需要大量时间,人力和成本。 徐永,运营总监 Omnidex集团, 说过

“中国有15年的领先优势-无论您想要什么,总有人在做。”

  • 先进的交通:中国有 世界的 最大的公路系统 和它 可以联系您想要的任何制造工厂。七分之二 世界十大最繁忙的海港 位于中国。更不用说巨大的铁路网络和机场。 它们是您产品交货时间的保证。
  • 快速发展的技术:中国的技术发展对所有人都是显而易见的。先进的技术可以制造出更高质量的产品,并赢得更多的市场份额。
  • 优惠贸易协定:目前,中国已经建立 自由贸易协定 覆盖14个国家和地区。这些交易将使贸易变得更加容易,中国将继续签订更多协议。

中国制造业正在“分享工人”

在这种肆虐的大流行中,许多工厂的人手短缺,因为交通限制,一些工人无法加入制造业。因此,工厂必须推迟生产并延迟发货。为了解决这个问题,中国制造业产生了一种减轻影响的新模式: 分享工人.

例如,钟表制造商锦源集团(Kam Yuen Group)将140名工人“分摊”给了生产智能手表和电子秤的广东威兰德科技有限公司。锦源集团曾因以下原因决定解雇这些工人 销售下降但 当地政府推动 将多余的人员转移到另一个正在寻找劳动力的制造商.

显然,借调到韦兰的那些“借来的”工人仍然受雇于金元。经过六个月的工作后,他们将返回公司。

由于不同行业的高峰时间不同,“共享工人”正在成为一种越来越普遍的做法。此模式可以 帮助缓解制造商的压力 。同时,它可以 确保工人的利益 以及他们全年都有工作。

电子制造商Darfon 电子产品 Corp在第四季度将达到生产高峰。该公司已从亚麻供应商江苏加那信织造有限公司(Canacan Canasin Weaving Co)借了200名工人,因为纺织行业在下一季度达到顶峰。

达丰(Darfon)投资者关系官员苏伯汉(Su Bohan)说:

我们有不同的生产周期,因此我们可以分担劳动力。

请点击下面的链接,详细了解中国制造业的实力。

什么贸易战?美国从中国的进口正在蓬勃发展FreightWaves Benzinga编辑

2.孟加拉国仍在全球服装贸易中排名第二

如果您从事制衣业, "Made in 中国" 产品展示您一定听说过一个名为孟加拉国的国家。占孟加拉国出口总额的91%以上,服装和纺织工业是支柱产业。这些行业 雇用 360万工人 并在2019年获得390亿美元。

2020年上半年,COVID-19大流行严重打击了孟加拉国制衣业, 取消订单。孟加拉国曾经是 全球第二大服装出口商 两年前,但越南在过去几个月中排名超过了。

孟加拉国vs越南越南是孟加拉国在全球服装贸易中的主要竞争对手。 1月至7月,越南出口了162亿美元的纺织品和服装。同时,孟加拉国的服装出口为152亿美元。

然而, 越南的数据包括服装和纺织品,而孟加拉国仅计算服装。因此,孟加拉国在服装贸易中仍然保持着强大的地位。该协会副主席Arshad Jamal Dipu 孟加拉国服装制造商和出口商协会 (BGMEA)解释:

您不是将苹果与苹果进行比较,而是将苹果与橙子进行比较。

如果越南在不久的将来接管孟加拉国,请不要感到惊讶

尽管孟加拉国目前保持其地位,但如果越南在不久的将来接管孟加拉国,也不要感到惊讶。在过去的十年中 越南的出口增长率高于孟加拉国或任何其他服装出口国.

另外,迪普说越南拥有 更具竞争力 比孟加拉国。在世界银行的2019年 营商便利指数,越南排名69 孟加拉国以176分紧随其后。越南的工业由外国投资者主导。与在孟加拉国相比,外国人在越南开展业务要容易得多。

另外,越南有一个 与中国接壤的地理优势。从中国进口原材料将更加容易。越南也有 更多的海港和外国直接投资(FDI) 在纺织和服装行业。这些将有助于出口到目的地市场,并且整个交货时间将缩短。

此外,越南与其他国家和协会有更好的贸易关系。越南已与数个贸易伙伴签署了《自由贸易协定》和《区域贸易协定》;包括东盟和欧盟。与更多伙伴的更多优惠贸易条件将为越南带来更多贸易。

改善孟加拉国的制造环境

面对越南的压力,孟加拉国需要在多个领域进行更新,以改善其国内制造业环境。

首先,孟加拉国将需要 分配更多资源给 发展当地基础设施 并在全球更具竞争力。更好的物流将缩短交货时间,减少运输风险。

其次,孟加拉国应 考虑产品多样化。例如,孟加拉国在棉制纤维上的浓度为74%。但是与此同时,全球时尚趋势已转向人造纤维。孟加拉国的服装业应该引导自己的脚步,以获得更多的市场份额。

此外,政策研究所执行董事Ahsan H Mansur也建议该国 与亚洲市场有更多互动。孟加拉国已经占领了欧盟,美国和加拿大等传统市场,但中国,印度和日本也值得探索。

总体而言,孟加拉国仍然是一个充满潜力的制造业国家。它将不断提高自己,我们可以从这个新兴的南亚制造业中心获得更多的期望。

请点击以下链接,详细了解孟加拉国的服装贸易。

孟加拉国仍在全球服装贸易中排名第二Refayet Ullah Mirdha,每日星报

3.由于COVID-19,沃尔玛的店内销售骤降;但电子商务销售额增长了97%

"Made in 中国" 产品展示由于COVID-19大流行,线下零售商今年过着艰难的生活,但有些人 也孕育机会。迄今为止最大的赢家是显而易见的:电子商务。遵循“呆在家里”的政策,人们更愿意将包裹运送到自己​​的家中,并使用路边取货而不是步入式购物。

作为美国和全球最大的零售商之一,沃尔玛受益于其庞大的商店网络,并且在电子商务方面经历了销售激增。 2020年第二季度,沃尔玛的电子商务报告了97%的销量爆炸式增长。沃尔玛报告称,截至4月30日的季度销售额增长了74%.

在大流行期间,沃尔玛开始提供在线便利,消费者很乐意选择电子商务选项。

尽管沃尔玛的顾客购物频率降低,但他们购买的商品却比以往更多。根据零售商的说法, 交易量下降了14%,但第二季度的平均机票价格增长了27% .

沃尔玛是 积极响应这一趋势。 该零售商表示,它在与COVID-19大流行相关的费用上花费了约15亿美元。此外,为应对订单激增,沃尔玛雇用了40万名小时工来完成在线订单,清理商店和库存货架。

沃尔玛将顺应潮流推广自己的服务

COVID-19大流行已经肆虐了半年,并重塑了消费者的购物习惯。越来越多的人将在线购物并等待包裹,而不是每天去商店。消费者还积极预订零售商的会员资格,以获取更便宜的价格和交货。

根据沃尔玛,其 2020年第二季度,山姆的俱乐部会员人数跃升了60%以上。这是五年来最高的季度增长。同时,其仓库俱乐部的电子商务销售额也增长了39%。

观察这一趋势,沃尔玛致力于推动其发展。 沃尔玛+ 程序以获取更多订阅。沃尔玛+是 订阅服务,包括沃尔玛销售的商品的当日和次日送货。每年费用为$ 98, 沃尔玛预计它将与Amazon Prime竞争,则每年收取119美元。

最初,沃尔玛计划在 三月下旬 或4月,但该计划因大流行而中断。沃尔玛 再次推迟了发射 终于在7月确认到达时间是9月15日。

沃尔玛正在使其供应链更具可持续性

作为零售行业的领导者,沃尔玛还致力于减少排放并创造更美好的世界。 2017年4月,沃尔玛发布了“吉加顿计划表示对可持续性的信念。该计划旨在“到2030年减少全球价值链中的十亿吨温室气体”。

沃尔玛是一家庞大的公司,其供应链遍布全球。沃尔玛的碳排放量约有95%来自其供应链。零售商已经 推动其供应商使用更多清洁能源,并转向环保产品设计和包装.

与供应商合作,零售商可以 减少了2.3亿吨温室气体 在其供应链之外。这一成就使沃尔玛有望提前实现其2030年的排放目标。这样,沃尔玛可以 成为行业减排的基准.

沃尔玛首席可持续发展官凯瑟琳·麦克劳克林(Kathleen McLaughlin)说:

最终,我们希望改变造成问题的基础系统,无论是气候变化还是人权。

此外,沃尔玛的目标是 减少包装浪费 遍布其商店。零售商正在寻找更多可重复使用和可填充的包装模型。其可重复使用袋的销售额在全球范围内增长了42%。

请点击以下链接,详细了解沃尔玛的电子商务激增。

沃尔玛第二季度业绩不及预期,因为电子商务销售额猛增97%梅利莎·雷普科(Melissa Repko),CNBC


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