在本周的综述中,将了解有关亚马逊打击假冒产品的新部门,麦当劳在中国禁止使用塑料吸管以及耐克公司的数字实现战略的信息。

制造业最佳– 2020年7月14日

每个星期二,我们都会在质量控制,产品开发,供应链管理,采购,审计和法律等领域发布与制造业相关的热门文章和其他内容的列表。

1.亚马逊成立了一个新部门来打击假冒商品卖家

亚马逊假冒犯罪部门随着在线订单的蓬勃发展,假冒产品的数量也在增加。假冒产品的质量可能很差,使用时可能会伤害消费者。如果消费者在电子商务平台上购买了假冒商品,他们可能会认为该平台不可靠,并且将来会避免在该平台上购物。

作为电子商务的领导者,亚马逊多年来一直在其网站上制造假冒产品。目前,有数百万的第三方卖家在亚马逊上销售商品,但其中一些卖家销售假货。为了摆脱那些伪造者,亚马逊最近宣布了一个新团队来监视其网站。

新的小组称为“假冒犯罪股”。它由前联邦检察官,数据分析人员和调查人员组成。根据 亚马逊的公告,新单元将 挖掘亚马逊网站并收集外部资源以查找可能导致假冒产品销售的任何“不良举动”.

而且,亚马逊也是 加强与执法部门的伙伴关系 报告和起诉造假者。亚马逊客户信任与合作伙伴支持副总裁Dharmesh Mehta说:

我们敦促各国政府为这些当局提供必要的调查工具,资金和资源,以将造假者绳之以法,因为刑事执法是制止它们的最有效方法之一。

新单位将支持“零项目”

亚马逊一直在努力检测并从其网站中删除假冒产品。新成立的假冒犯罪部门可以看作是对亚马逊“ 零项目 ”程序。

亚马逊于2019年2月发布了零项目。该计划 使用产品数据,机器学习和序列化的组合来扫描亚马逊市场,以发现潜在的假冒商品并警告品牌。它为品牌提供了更多工具来减少仿冒品。

目前,零项目覆盖了美国,英国,法国,意大利,西班牙,德国,日本,印度,墨西哥和加拿大。参加的任何品牌 亚马逊品牌注册处 将免费注册零号项目并获得对Amazon自动保护的访问权。

此外,亚马逊还运营一项名为 透明度 。透明度是产品序列化服务。它可以 帮助识别单一产品并防止它们到达最终消费者.

亚马逊在这些计划上投入了大量资金,其努力正在得到回报。根据亚马逊的0blog帖子,它在2019年已投入超过5亿美元用于防伪。它已经封锁了超过250万个“可疑不良行为者账户”和60亿个“可疑不良行为列表”。

注册您的商标以保护您的IP和设计权

假冒品令人讨厌。如果您拥有品牌,则不能完全依靠第三方电子商务卖家来保护您的产品和品牌。请记住要先注册您的商标,以保护您的IP和设计权。

如果您在中国制造, 注册商标 是最关键的步骤之一 您可以在这里保护自己的品牌。中国遵循“首先提交商标制度。 如果您不拥有商标,那么很难对造假者提起诉讼。

下面我们列出 在中国注册商标的一般步骤。请确保提前注册,因为整个步骤最多可能需要15个月的时间。

  • 提交申请 通过中国商标局或世界知识产权组织(WIPO)
  • 选择产品和服务子类, 如果通过中国商标局(CTMO)申请
  • 注册汉字商标。这很重要,因为如果您不注册,您的中文名称或商标可能会被其他公司注册。这可能会给您的品牌带来潜在风险。

另外,与您的工厂签订详细协议是保护您的IP和设计免于泄漏的另一重要步骤。

请点击下面的链接,详细了解亚马逊的新打假单位。

亚马逊表示,新成立的“假冒犯罪部门”将与执法部门合作打击欺诈者 安妮·帕尔默(Annie Palmer) , CNBC

2.麦当劳在中国将告别塑料吸管

7月初,超大型快餐连锁店亚马逊假冒犯罪部门 麦当劳 宣布其在中国的所有商店将开始丢弃塑料吸管。这个新决定将影响进餐和外卖餐食。但是麦当劳的意志 继续使用塑料吸管来盛装含有固体物质(如泡泡茶)的饮料.

麦当劳中国区首席执行官张家印在接受采访时表示,麦当劳致力于打造“美丽中国”。 中国新闻 :

我们相信,利用麦当劳在全球范围内的规模,减少秸秆可能是可持续发展的重要一步。在过去的十年左右的时间里,我们继续开展“绿色包装”行动。

到目前为止,麦当劳的新塑料吸管禁令仅影响北京,上海,广州和深圳的约一千家餐馆。麦当劳的遗嘱 将禁令扩大到其在中国的所有商店 到2020年底,该国将完全避免使用塑料吸管。

根据这家快餐业巨头的说法,其在中国逐步淘汰塑料吸管的举动可以有效 每年减少400吨塑料使用.

小塑料吸管会对环境造成极大伤害

塑料吸管很常用。您可以在咖啡连锁店,快餐连锁店和每家便利店看到它们。但是那些吸管会对地球造成巨大伤害。

人们将塑料吸管丢到土壤或水中的任何地方, 大多数塑料吸管不能自然分解。最多需要 200年 分解塑料吸管在这么长的时间内,塑料吸管会 分解成小块甚至小块。塑胶件 将继续释放 有害化学物质 危害空气,植物,动物和人。

如果将塑料吸管倒入海洋,它们将 直接造成伤害海洋生物 。 过度 90% 海洋上的漂浮垃圾中有塑料垃圾。动物可能会吞下它们并 造成窒息危险。根据 奥德赛 每年,有超过100万只海鸟因误食塑料吸管而死亡。 

而且,塑料吸管可以分解成 微塑料 在海洋中。像鱼一样的海洋生物很容易吞噬那些微量的塑料。最后,当人们吃鱼和饮用水中含有微塑料时,微塑料将出现在人体中。

寻找塑料吸管的替代品

由于世界现在已经意识到塑料吸管的危害,因此人们正在寻找替代方法。现在不仅麦当劳,许多主要品牌不再向客户提供塑料吸管。

例如,咖啡链中的领先公司正在用纸吸管代替塑料吸管。 星巴克 已经宣布 到2020年清除所有商店中的塑料吸管。星巴克将保留塑料吸管的选择,但将提供并推动使用纸吸管和 可降解的 塑料吸管。

目前, 纸吸管 是塑料吸管使用最广泛的替代品。他们更有可能 生物降解 e并且不太可能窒息海洋动物。但是,纸吸管会很快变湿,并且很难通过它们饮用。

所以, 甘蔗秸秆 越来越受欢迎。甘蔗秸秆由天然材料制成,更加环保。它们是非塑料且无毒的。管形使其成为塑料吸管的自然替代品。

还有 可重复使用的不锈钢或玻璃吸管。如果将不锈钢吸管或玻璃吸管随身携带,则更容易拒绝塑料吸管。也有报道说不锈钢吸管可以 改善饮料的味道.

请点击下面的链接,以了解有关麦当劳承诺丢弃塑料吸管的更多信息。

快餐业观察:麦当劳倾倒塑料吸管 妮可·孙(Nicole Sun) , Thebeijinger

3.耐克的数字化履行能力可以满足大流行期间的需求以及它如何改变库存管理

亚马逊假冒犯罪部门由于大流行改变了消费者的购买习惯,因此品牌正在改变其库存以满足不同的需求。最近,运动巨头耐克宣布调整其购买计划和库存 第四季度财报电话.

据耐克的首席财务官马特·弗兰德(Matt Friend)称,在病毒爆发之前,耐克取消了约30%的工厂订单。同时,公司 其数字履行能力增加了两倍 在北美和欧洲, 中东和非洲市场。

另外,朋友指出 支持数字需求将成为耐克的主要重点之一 在将来。他说公司将建立新的技术中心来满足其需求:

我们计划在假期之前在西海岸开设一个新的区域服务中心,以利用我们对Celect的收购中的高级分析和需求感知功能来转发部署数字库存。

耐克的端到端基础

作为行业领导者,耐克一直在许多方面进行自我完善。该公司已经 投资技术和数字销售 进行战略加速。特别是,公司将保持关注 在端到端技术基础上.

端到端可能是未来购物方式的趋势。端到端销售使品牌商能够 直接与他们的消费者联系并更好地了解他们的需求。通过进行端到端销售,品牌可以收集数据并分析在特定区域或人群中更流行的商品,从而制定自定义的销售计划。

耐克首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)解释了耐克将如何处理端到端基金会。他说:

…我们将加快需求感知,洞察力收集,库存,管理等方面的统一投资。

例如,耐克(Nike)在某些病毒感染区域已将库存削减到适当的数量。耐克实施了有针对性的促销和降价促销,以满足消费者的需求。

未来,耐克将开发自己的数字销售渠道,并尝试对需求提高敏感性以提高其风险管理能力。

物流提供商正在使用新工具来调整需求

实际上,不仅是品牌, 物流供应商 还使用新方法来满足大流行期间的需求并更改库存管理。 DHL现在与实施解决方案提供商合作 轨迹机器人 用技术更新仓库。

在Locus Robotics的帮助下,DHL现在可以 暗示机器人要去仓库做一些可重复的工作。例如,机器人可以代替在仓库中行走一千次的人工来收集相应的产品。 DHL供应链的全球CIO和COO Markus Voss表示,这样做可以节省人力资源来完成更有意义的任务:

通过替换单调,重复和特别费力的活动,目的不是要随着时间的推移而替换员工,而是要为我们的员工分配更具​​吸引力和趣味性的任务。

新的机器人平台在马德里DHL仓库中试用了6 River Systems。根据DHL的新闻稿,新平台缩短了集成和编程时间,从而使新的机器人能够通过 令人惊讶的60%.

通过不断改进产品,DHL声称可以缩短集成时间 高达90% 在不远的将来。越来越多的物流提供商将考虑采用更智能的方式来改善其履约管理服务。

请点击以下链接,详细了解耐克在大流行中的实现计划。

由于大流行,耐克将数字履行能力提高了三倍 马特·伦纳德, 供应链潜水


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